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绩效管理培训专题

绩效管理培训绩效管理培训通过系统的模块教学,在绩效管理与绩效考核概念的任的认知、指定绩效计划的关键点、绩效考核执行和沟通、绩效考核的方法和工具、平衡计分卡与KPI的关系、绩效与薪酬管理、360度的绩效考核与?#24179;?#32489;效考核的误区以?#26696;?#37096;门之间的绩效考核协同等方面进行强化训练,绩效管理培训需要企业各部门自上而下的协调和配合,绩效管理培训需要组织制度与文化的支撑,如此绩效管理工作才能达到科学、细致、系统的?#24179;?#21644;落地到位的执行,绩效管理培训才能达到预期的目标...

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绩效管理培训公开课

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敏捷绩效管理:绩效变革与创新

2019-09-20上海  课?#20445;?天  杨冰

[核心提示]我们将来自于美国Sibson Consulting公司EPM绩效管理理念模型中国化,关注组织和人才发展的EPM体系带动大量标杆企业绩效发展,SAP公司将EPM作为其绩效系统设计的核心。绩效变革:失败案例与创新?#23548;?#35838;程基于中国企业绩效管理的失败案例讲述了EPM的三个核心要素:绩效领导力、有效设...

开课计划:

上海班 2019-09-20

绩效考核指标设置与绩效辅导实?#25945;?#21319;

2019-10-26青岛  课?#20445;?天  杨辉

[核心提示]绩效考核指标设置课程,旨在帮助?#31169;?#32489;效管理定义、目标值与权重设置、指标评分的方法,建立量化的指标及其评价体系;掌握绩效考核与企业战略实现的逻辑,以及战略目标分解的方法;学习绩效结果评价及绩效激励的方法,确保量化绩效考核体系的有效运行。

开课计划:

青岛班 2019-10-26

4D领导力-打造高绩效的完美团队

2019-08-29深圳  课?#20445;?天  苏进

[核心提示]4D领导力-打造高绩效的完美团队课程,旨在帮助学会通过测评识别限制和增强团队绩效的因素;增强团队成员的?#20449;怠?#20215;值、包容性和合作性;运用4D颜色和行为解决团队中存在的问题;运用CSW工具解决团队的?#23548;?#38382;题;使?#23548;?#21331;越团队的8种行为,转变为团队背景。

开课计划:

深圳班 2019-08-29

广州班 2019-09-20

深圳班 2019-11-06

北京班 2019-11-22

高绩效的供应管理公开课

2019-08-31深圳  课?#20445;?天  王保华

[核心提示]高绩效的供应管理课程,旨在帮助?#31169;?#20998;析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平以及行业发展趋势;掌握管理国?#35797;?#36755;、?#31449;?#21644;文件,以确保所有政府进口、出口、危险材料和空运管制条例;学习开发/实施材料和/或服务的标准化方案;?#31169;?#31649;理新产品/服务初始阶段的热身战略,实...

开课计划:

深圳班 2019-08-31

重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战

2019-08-31深圳  课?#20445;?天  姚琼

[核心提示]重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战课程,旨在帮助学员?#31169;?#21019;新绩效管理与传统绩效管理的差异性,掌握有效的OKR敏捷目标设定概念和具体操作方法,绩效管理培训,使中高层管理者学会运用绩效奖励与薪酬激励员工,掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平等。

开课计划:

深圳班 2019-08-31

深圳班 2019-09-06

上海班 2019-11-22

绩效管理培训内训课程

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战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

3P职位、薪酬、绩效实战课程培训,以人力资源3P管理为基础,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,旨在使学员正确?#31169;?#20154;力资...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

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人力资源管理的革命:从人力资源管理到人力资源经营

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人力资源经营将人作为一种资源进行投资与经营,对人力资本进行投?#25163;?#35201;是使人力资本得到增值,并能为企业创造新...

人力资源||什么是非人力资源管理?

人力资源:是指在一定范围内的人,所具有的?#25237;?#33021;力的总和,或者说;是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智...

出版社如何设计薪酬与绩效考核体系——最经典的薪酬与绩效考核体系案例及分析

有效的薪酬与绩效考核体系可以提高员工的工作积极性及主观能动性,增加员工对企业的满意度,为企业留下优秀的员...

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《生产人员绩效量化考核全案(第2版)》以生产人员量化考核为?#34892;模?#25552;供了生产管理人员、生产计划人员、生产调度人员、生产车间人...


书讯:绩效教练——教练式绩效管理的六大工具
《绩效教练——教练式绩效管理的六大工具?#26041;?#32489;效管理者定义为绩效教练,详细介绍了教练技术在职位分析、绩效激励计划制订、绩效...

莱万特和巴塞罗那
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