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QC七大手法培训专题

QC七大手法培训QC七大手法培训通过对QC七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。品管七大手法培训能够帮助对语言资料进行分解,从各种混乱的互相缠绕的因素中,抓住问题的关键,寻找新构思,制定切实可行的措施和方法。品检七大手法培训能过对QC七大手法工具的详细讲解,对QC七大工具的理解和运用,从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC七大手法,用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效,旨在使学员掌握品质管理最基本的管理工具方法。

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  • 品检七大手法培训
  • QC品质管理内训

QC七大手法培训公开课

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新旧QC七大工具(十四个质量工具)

2019-08-16上海  课?#20445;?天  胡老师

[核心提示]新旧QC七大工具课程,让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为?#23548;?#29983;产过程和质量分析提供最基本的方法。

开课计划:

上海班 2019-08-16

常州班 2019-11-15

上海班 2019-12-13

新旧QC七大工具课程

2019-09-24北京  课?#20445;?天  曹亮

[核心提示]新旧QC七大工具课程,旨在帮助了解计数型和计量型的休哈特控制图;掌握十四大品质管理工具,以及生产工作中如何选择使用这些工具和案例;学习七大工具的背景和基本概念及理论;了解?#23548;?#29983;产过程和质量分析提供最基本的方法;掌握工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用...

开课计划:

北京班 2019-09-24

精益生产?#23548;鵌E现场改善生产效率提升高级研修班

2019-07-12深圳  课?#20445;?天  郭晓宁

[核心提示]精益生产?#23548;鵌E生产效率改善提升研修班课程的学习,学员可以了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观;理解现场管理的主要目的和手?#21361;?#23398;习发现浪?#35757;?#26041;法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善...

开课计划:

深圳班 2019-07-12

深圳班 2019-09-27

深圳班 2019-11-08

深圳班 2019-12-27

[核心提示]现代IE十三大手法课程帮助学员用大量的案例与图片,系?#22330;?#20840;面的了解现代IE及其运用;识别生产现场中存在的问题以及各种浪费,获?#36152;中?#25552;高效率、?#26723;?#25104;本的新思路;系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用,从大量实例中感受IE改善带来的成果。

开课计划:

深圳班 2019-07-27

深圳班 2019-09-20

深圳班 2019-11-29

QC七大手法培训内训课程

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精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手?#21361;?#23398;习发现浪?#35757;?#26041;法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

IE(工业工程)课程培训,内容涉及工程分析与改善,动作分析与改善,时间测定方法,生产线的布置与平衡,工业工程的应用与标准化,工程分析...

对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习,学员可以对基础IE(工业工程)?#34218;?#31995;统的了解,并初具实战工作能力,经过一?#38382;?#38388;的锻?#38431;?#32463;验积累...

QC七大手法培训文库

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企?#30340;?#21069;的品质保证体系,是否真的能够保证产品品质?

企?#30340;?#21069;的品质保证体系,是否真的能够保证产品品质?

员工不懂得运用“科学注塑”的核心原理,影响的只是个人的工作技能;老板不懂得“科学注塑”的核心理念,直接影...

企业的“注塑件品质”与“品质保证体系”脱节了吗?

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