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连锁总部店长复制手册之标杆店长经验萃取复制


中华品牌管理网   2019-06-13  作者:李一环    访问人数:0  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

优秀店长的工作经验如何萃取提炼出来,让店长经验成为公司可传承的财富。

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连锁品牌培养?#32454;?#24215;长的速度
就是连锁品牌开店的速度
优秀店长的工作经验如何萃取提炼出来,让店长经验成为公司可传承的财富。
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连锁总部店长复制手册/店长训练
1、标杆店长经验萃取复制
2、店长手册课件设计开发
3、店长手册情景模拟训练
4、店长手册内容笔试考核
5、标杆店长训练方法策略
6、店长手册迭代升级方法

无店长,不扩张
不要问我店数规划,有多少?#32454;?#24215;长
就做多大市场计划:海底捞张勇
连锁经营不应以总部为主导,而应门店为中心
店长才是公司的主角:优衣库柳井正

【连锁总部店长复制手册课程结构】
店长手册对店长来说,明确了应该:
干什么、怎么干、干到什么标准。
开多少店是公司的战略
在那开店是选址的模型
?#32454;?#38376;店是标准化复制
快速开店是资本的力量
门店盈利是店长的能力
优秀店长来自店长手册

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标签:店长复制
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