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行动教练?之绩效提升

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行动教练?之绩效提升
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行动教练?之绩效提升课程,旨在使学员掌握团队教练的四个工具,通过有策略的引导技术达成共识,理解团队教练的三项原则,与团队成员建立亲和、信任、协作的关系,掌握团队教练的三项能力,?#34892;?#30340;打开心扉、启发思考并付诸行动,改善企业的会议流程和效果,在企?#30340;?#37096;培育群策群力的文化氛围。
行动教练绩效管理绩效提升提升

行动教练?之绩效提升课程特色与背景

    用教练辅导的方法提升
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共赢领导力  广州 2019/6/1(2天)

领导力=组织绩效!一只狮子率领的羊群远远胜过一只羊率领的狮?#28023;?#20851;键人物对于企业所起的作用是无庸质疑的。那么在组织中起关键作用的“带头人”如何才能塑造自己超凡的领导力?共赢领导力课程将致力于分享卓越领导力提升的最佳?#23548;?/p>

现场主管质量管理能力提升实战训练  上海 2019/6/1(2天)

现场主管质量管理能力提升实战训练培训,旨在使学员能够?#20013;?#25552;高质量管理水平,明确现场质量管理实质,明确现场质量管理的重点及工作关键的点,提升企业现场管理水平,产品竞争能力,掌握先进的质量管理常用方法和技巧。

做孩子的专属成长教练-ICF教练型?#25913;?  成都 2019/6/1(1天)

ICF教练型?#25913;?#35838;程,旨在帮助了解自?#26477;?#23478;庭的价值观,学习?#38498;?#23376;最为重要的需求;掌握如何管理自己的情绪,以及如何帮助孩子管理情绪;学习如何自我提升和家庭提升的教练工具,家庭共修;了解教练式?#25913;?#30340;建立亲和、聆听、发问等基本教练技术。

电子产品可靠性与白盒测试高级?#34892;?#29677;  广州 2019/6/1(2天)

电子产品可靠性与白盒课程,旨在帮助了解测试项目的选择和测试用例的设?#21697;?#27861;;掌握如何为企业产品通过测试把关的方式实现产品可靠?#36828;?#26399;内大幅度的提升保驾护航;学习用器件、?#32771;?#38646;件的失效机理和失效诱发应力;了解电流应力与电压应力的?#25910;?#29305;征区别。

绩效
    随着科技的?#26438;?#21457;展,外部环境的变化,人们在工作上所承担的压力越来越大,如何在资源匮乏的情况下激发员工的主动性、积极性?#20219;?#39064;日益紧迫。用传统思维模式和技能来应对这样的压力和挑战已然落伍,时代呼唤创新型科学方法论-人力绩效提升
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AACTP国?#39318;?#20876;行动学习促动师(ICF)?#29616;?#35838;程  济南 2019/6/7(3天)

行动学习促动师课程帮助参与者掌握促动技术的知识、技能、工具、流程;帮助参与者运用促动技术,促动行动学习项目成功实施;为中国企业培养一批国际?#29616;?#20419;动师,通过开发组织内部潜能,促动组织内生智慧,促进中国企业绩效提升,提升员工幸福?#26657;?#25171;造卓越的企业文化,促进中国企业产业升?#38431;肟沙中?#21457;展。

中国环境保护与安全健康法律法规课程  苏州 2019/6/10(3天)

中国环境保护与安全健康法律法规课程帮助您认识法律法规的重要性,熟悉国内法规的架构;掌握分析法规要求的能力,并能够识别与组织所关联的要求;分析组织运营与法规要求的差距,提高组织环安绩效;提升自己的能力和?#34892;?#35268;避组织可能存在的法规风险。

工厂成本控制及制造绩效提升  苏州 2019/6/12(2天)

工厂成本控制及制造绩效提升课程,使企业广大的生产干部懂得成本是如何构成的,生产现场哪些地方存在浪费。如?#25569;?#23545;这些浪费现象开展成本管理工作,使他们掌握成本控制的工具,从而提升干部素质的同时降低生产成本,提高企业的经济效益。

制造业成本降低与绩效提升  ?#26412;?nbsp;2019/6/19(2天)

制造业成本降低与绩效提升课程,旨在深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法;间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧;学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法;学习从现场浪费、管理浪?#35757;?#35282;度识别工厂额外成本以及如何通过消除浪费降低成本;质量成本分析及降低质量的成本的方法。

和解决方案提供者的角色转变-绩效教练。在管理者进行“绩效教练”这一角色管理的过程中,常常遇到这样的问题——
    如何通过沟通?#34892;?#22320;了解员工的需求?
 ? 如何进行?#34892;?#30340;反馈行动?
?  绩效教练的流程与工具有哪些?
?  如何结合教练式沟通和管理制定出可行的行动计划?
    针对以上问题,特邀行动教练
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行动教练—专注于行为改变的企业教练技术(基础课程)  深圳 2019/6/19(2天)

专注于行为改变的企业教练技术培训,让管理者轻松掌握行动教练的工具和流程,促发管理者与员工?#34892;?#27807;通,驱动员工积极性,使管理者成为教练型的领导者,在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化,掌握行动教练的三项能力,掌握行动教练的四步流程,学习行动教练的三项原则,形成教练的心智模式。

行动教练?教练型管理者  广州 2019/6/29(2天)

行动教练?教练型管理者课程,旨在帮助企业管理者掌握最实用的教练技术,实现从亲力亲为的个人贡献者到赋能他人的管理者再到成果导向的领导者的跃迁;“教练式管理”作为一?#20013;?#22411;管理方式,正在逐?#25945;?#20195;以控制、指令为特征的传?#22330;?#38598;权式管理?#20445;?#24182;被越来越多的企业采用。

?资深教练带来《行动教练?之绩效提升》课程。本课程是通过掌握基于教练的绩效提升技术,帮助管理者快速?#19994;接?#21709;绩效的根本原因,并通过目标设定、明确任务、辅导跟进等方式,提升个人绩效,达成组织目标。
课程收获
1、了解绩效教练三项核心能力,为下属达成目标提供必要、?#20013;?#30340;辅导和反馈;
2、运用价值导向的绩效目标SMART设定法;
3、掌握绩效根因分析模型,寻找创造性的问题解决方?#31119;?div class="spctrl">
4、学习目标导向GROW模型,为重点业务制订?#34892;?#31574;略规划和行动方?#31119;?div class="spctrl">
5、掌握实施绩效评估和面谈方法,激励员工个人和团队。
课程特色
简单:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,?#25945;?#26102;间就可以熟练掌握;
实用:采用案例、录像、模拟演练来推进课程的教学,所有教学?#26041;?#37117;围绕真实的案例;
?#34892;В?#29616;场?#21796;?#25484;握了团队教练的工具和流程并且?#19994;?#20102;解决?#23548;?#22242;队问题的方法和策略。

课程大纲

一、从管理到绩效教练
1、?#35838;?#23398;员提出自己需要解决的绩效问题
2、绩效提升的基本概念
3、绩效提升的商?#23548;?#20540;
4、绩效教练的工作原理
二、绩效教练的3项核心能力
1、深度倾听打开心扉
(1)深度倾听的3个要素
(2)通过“回放”?#26438;?#24314;立亲和
(3)通过“确认”?#34892;?#21270;解抱怨
2、有力提问启发思考
(1)有力提问的3多3少
(2)有力提问的范例
(3)如何问出强有力问题
(4)如何支持团队寻找答案    
3、?#34892;?#21453;馈付诸行动
(1)反馈三要素(BIA&BID)
(2)如何做到表扬激励人心
(3)如何做到批评对事不对人
(4)积极性反馈强化下属的正向行为
(5)发展性反馈纠正下属的错误行为
三、绩效教练的流程和工具
1、绩效教练的基本流程
2、影响绩效的根本原因分析
3、绩效目标的SMART设定法
4、绩效辅导的GROW模型
5、绩效教练的?#23548;?#36816;用
6、课程总结

课程对象

企业各层级管理者。
备  注

课程费用:5200元/人,包括学费、资料费?#21796;?#36890;食宿费用自理。

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行动教练?之绩效提升
课程编号:236307 
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