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SQE-供应商质量管理高级研修班

关注度:500   编号:261296
举办时间:
  • 上海 2019-09-03
  • 苏州 2019-12-25
SQE-供应商质量管理高级研修班
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SQE-供应商质量管理高级培训,使学员系统学习供应商质量风险控?#21697;?#27861;和工具,切实提高供应质量水平,掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段—引入情报手段,掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程—供应商sourcing技术,掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去.
SQE供应商质量管理质量管理

SQE-供应商质量管理高级研修班课程特色与背景

    课程目标:
    在今日企业的经营生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。
    丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是强而且稳定可靠的供应商体系。本课程的目的,是通过系统化的介绍,让学员了解:
   1、实际了解质量管理
相关内容?#32423;痢?#36136;量管理”
注册质量总监(CQD)实战研修班  上海 2019/5/15(5天)

质量总监(CQD)实战培训,以国?#39318;?#26032;的管理思想与管理技术的有效整合为基础,并融合国内具有代表性的行业与企业最佳实践经验结合,专为满足现代质量管理的实?#24066;?#35201;以及丰富个人职业发展的要求而设计的,通过系统的理论及案例学习,从全流程的质量管理形成过程的方法论,并最终转化为最佳实践。

质量管理体系(ISO 9001:2015)内审员  天津 2019/5/15(2天)

质量管理体系(ISO 9001:2015)内审员课程的目的?#21069;?#21161;学员了解管理体系的重点,避免管理体系运行中的误区,让有效的管理体系成为企业业绩腾飞的平台; 帮助学员熟悉审核流程和审核技巧,以提高审核能力,让内审员成为企业的?#21271;?#20581;师”。

ISO 90012015质量管理体系内审员  福州 2019/5/15(3天)

ISO 9001:2015质量管理体系内审员培训,旨在使学员熟悉审核方法、流程和技巧,提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标,帮助企?#21040;?#34892;ISO 9001:2015质量管理体系?#20013;?#25913;进和提升,掌握ISO 9001:2015过程方法在审核过程中的应用,熟练应用ISO 9001:2015质量管理体系相关标准。

质量工具与全面质量管理  ?#26412;?nbsp;2019/5/16(2天)

质量工具与全面质量管理课程以七大质量工具为核心和基础,帮助学员了解和掌?#25484;?#27010;念及基础应用;进一步拓展至质量管理的四大支柱,系统性了解质量管理的框架内容和思想方法;最后提升至全面质量管理的视角,来建立进一步的质量概念。在掌握基础的质量工具和方法的基础上,拓展学员的质量管理能力。

原则在采购产品的整个寿命周期中的应用;
   2、理解供应商质量管理
相关内容?#32423;痢?#20379;应商质量管理”
供应商管理与绩效提升  ?#26412;?nbsp;2019/5/16(2天)

供应商管理与绩效提升培训,本着这个原则展开供应商质量管理理论的,并通过大量的案例向学员讲解丰富的采购中的质量问题,都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理。

SQE供应商质量管理技术  苏州 2019/5/20(2天)

供应商质量管理技术培训,使学员理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性,掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去,掌握供应商关系灵活处理方法,全面掌握最新的供应商质量管理系统构成。

供应商质量管理攻略  青岛 2019/5/23(2天)

供应商质量管理课程培训,旨在使学员掌握供应商绩效三级评价方法,全面了解供应商质量管理理论、策略及方法,掌握协助供应商解决质量问题,以及实现改进的方法,学习供应商质量管理有效工具和技术手段,打造科学高效的供应商审核能力。

供应商质量管理  上海 2019/5/29(2天)

供应商质量管理培训,内容涉及供应商调查流程,供应商的评价和选择,供应商质量体系要求,供应商生产件批准,供应商绩效评估,供应商的?#20013;?#25913;进等,旨在使学员掌握供应商质量管理工具,确保供应商提供产品的质量、成本和?#40644;凇?/p>

体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用;
   3、了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法;
   4、了解供应商选择,控制及开发的系统方法;
   5、建立/完善并实施适合组织的供应商质量管理体系。
课程重点:
   质量不是检验出来的、质量是生产出来的、质量是设计出来的、质量更是策划出来的、质量就是经营的结果!
   本课程将让你掌握供应商质量管理的系统方法和流程,从设计开发阶段开始、通过对供应商的质量能力和质量管理体系水平的综合评价进行供应商选择、按照系统的方法确保信息传递和理解的及时、准确;通过合理的绩效考核来促进供应商质量管理的?#20013;?#25913;进。
课程的目标:
    1、学习现代流行的供应商质量管理流程、系统。
    2、掌握如何跟供应商进行系统的、准确的信息传递和跟进,确保供应商提供产品和服务的质量。
    3、掌握并逐步实践如何提升供应商的质量管理水平,确保战略供应商质量的稳定,?#20013;?#25913;进绩效

课程大纲

第一模块  供应商管理概述
供应商管理的内容及其作用
供应商管理的流程?#32479;?#35265;问题
外包过程的概念及其特点
外包过程的管理流程
外部的风险分析及其管理
第二模块  供应商的选择与认证
潜在供应商的选择
潜在供应商的信息收集及其调查
供应商审核的方法、程序和标准
潜在供应商质量能力审核(FOMAL Q)
过程审?#24605;?#20854;产品审核:
VDA6.3
VDA6.5
合格供应商的批准
第三模块 新项目开发过程
供应商质量协议的签订(QAA)
供应商质量协议的关键内容
DFMEA、PFMEA分析
供应商不良质量成本控制
VDA联合质量管理-新产品质量成熟度
新产品爬坡阶段的质量控制(GP12)
第四模块 供应商的绩效管理
QCD业绩指标的跟踪、反馈
供应商的ABC分类法
战略供应商的确认
供应商改进的策划及其实施
紧急情况下的供应商质量管理
紧急围堵措施
针对性的过程、产品审核
飞行检查
质量事?#23454;?#22788;理与索赔
第五模块 测量系统分析(MSA)
测量系统分析的重要性及其组成
计量型测量系统的分析:
线性、准确性、稳定性分析
重复性和再?#20013;?Gauge R&R)
技术性测量系统的一致性
第六模块 过程能力及其分析
基本数理统计概念
过程能力指数Cpk, Ppk的分析和应用
常用控制图的应用举例:
计量型控制图
计数型控制图
老QC 七大工具在供应商日常管理中的应用实例
第七模块 结构化的问题解决?#26696;?#36827;
8D/PPS, QCC, DMAIC简介
供应商问题解决分析法-8D的指导
供应商提交的8D的质量判断及其确认
8D问题的关闭—现场验证和确认
推动供应商内部的改进活动—文化建设、?#20013;?#25913;进
方式灵活:
QCC-质量圈,或
DMAIC-6simga,或
8D/PPS ……

课程主讲

  令老师
  专业资质:
  IRCA/CNAB注册审核员
  国家注册质量工程师
  军用航空发动机电子、机械可靠性工程师(国家航空发动机局、江苏国防科工委)
  15年以?#31995;?#36136;量领域专业工作经验,国内首届质量工程专业毕业
  法国普瓦捷高等商学院ESCEM+华东理工大学商学院ECUST(国际)工商管理硕士
  工作经历:
  BSI/BV/TUV NORD/CQC等知名机构的质量管理系列高级实战派培训讲师
  美国独资?#25345;?#21517;汽车供应链企业中国区质量负责人
  ?#20998;?#29420;资?#25345;?#21517;500?#31185;?#36710;零部件 质量部经理+高级QS&SQE
相关内容?#32423;痢癝QE”
SQE供应商质量管理技术  苏州 2019/5/20(2天)

供应商质量管理技术培训,使学员理清供应商质量管理的系统路径,消除头绪繁杂的困惑,最终实现高度简洁化和计划性,掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去,掌握供应商关系灵活处理方法,全面掌握最新的供应商质量管理系统构成。

SQE-供应商质量管理高级研修班  深圳 2019/6/21(2天)

SQE-供应商质量管理高级研修班课程,旨在培养更多适应当前企业发展需要的专业的SQE或相关工程师及管理人员,来强化供应商质量管理并保证来料质量和可靠性,从而帮助企业稳健成长,达到企业永续经营的目的

SQE供应商质量管理及工具运用  上海 2019/7/18(2天)

SQE供应商质量管理课程旨在帮助学员了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求;学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险;学习如何建立供应商质量管理体系; 掌握日常的供应商质量管理方法; 学习APQP、FMEA、SPC等各种供应商质量管理工具。

经理
  负责整个质量管理部门的日常营运管理和控制
  负责TS的相关系统的培训建立、维护和审核
  负责各大汽车OEM的审核、量产批准
  负责公司全球采购战?#28304;?#20013;华区供应商审核、批准和改进
  深圳某管理咨询公司 咨询中心经理
  负责企业质量管理板块TQM,QCC,ISO9001,QS9000/TS16949(5大手册),8D等的培训、咨询和辅导
  负责内审员培训班的培训工作
  负责咨询中心的日常管理
  SQCC兼职质量系统审核员
  美国?#25345;?#21517;电脑制造商 采购中心供应商质量主管
  负责供应商全球采购中心中国区质量管理、审核、批准
  负责供应商质量评估和改进
  航空部某研究所
  军用产品质量管理体系GJB的建立、维护、审核
  军方代表的审核、产品批准
  加工过程审核和评估
  工作业绩:
  熟悉汽车行业的质量管理实践,汽车行业质量体系审核要求,主持通过了全球主要OEM供应商审核如:VW,BMW,Daimler Benz, GM, HYUNDAI, KIA, DAWOO,N ISSAN, FORD, MAZDA, PSA, Daimler Chrysler;
培训辅导主要客户:飞利浦LCD及其LCD TV 的Diffsuer散射玻璃基板的供应商,SanDisc盛蝶(Shanghai),长安福特(南京),法国圣戈班汽车安全玻璃(上海),汉胜工业(中国),美国威廉姆斯控制(苏州),新加坡思沛机电(上海),宁波拓?#21344;?#22242;拓?#21344;?#38663;系统,上海联达安全气囊,上海利用汽车锁, 法国家乐福(深圳),深圳宝安国际机场海关监管中?#27169;?#21315;色店百货连锁,东风汽车配件,温州高精汽车仪表,香港华香龙机电,杭州汽车发动机,驰飞汽车配件,广州广电?#36136;?#35946;模具,台湾维尔斯汽车电子(昆山),美国惠而?#26088;业紓?#20013;国),东贝集团压缩机(芜湖),台湾嘉颖机电(苏州),新鸿泰机电(无锡),SAIC上汽集团南京汽车(南京)等,Magana麦格纳镜像(上海金山),美国博格华纳?#26032;?#22686;压(宁波),美的?#19994;紓?#33436;湖),德国Kostal科士达华阳(上海嘉定), 德国凯密特尔上海(Chemical tall) ……
  培训特点:
  曾历?#38382;?#30028;五百?#31185;?#36710;企业的质量高管,负责领导过TS的相关系统的建立、维护和审核;理工科及航空发动机技术研发质量专业出身,对汽车行业5大工具手册、工业工程、人机工程研究、6Sigma改进项目的实际操作、应用和培训拥有一线的培训和指导经验;参加过各大汽车OEM的审核和供应商的批准的管理工作;参与跨国公司的全球采购中国区供应商审核、批准和改进。其授课风格深入浅出,关注实际效果,实战经验丰富,技术性强,运用学员提供的现场数据为案例(Living Case),属于典型的实战派培训讲师,深得学员好评。
  授课?#38382;劍?div class="spctrl">
  知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏?#24418;頡?#22836;脑风暴、强调学员参与。

课程对象

企业总经理、副总经理、厂长?#26696;?#36131;品质/质量、生产、采购、供应商管理的部门经理和相关人员,以及对供应商质量管理和提升?#34892;?#36259;的人员。
备  注

课程费用:4000元/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)

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  • 电子?#22987;?/li>
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
课程主题:
SQE-供应商质量管理高级研修班
课程编号:261296 
*开课计划:
  • 上海 2019-09-03
  • 苏州 2019-12-25
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订酒店等补充信息请填写到备注?#31119;?/td>
*验证码:
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