采购物流与供应链管理研修班

[复制链接] 课程编号:202937
  • 举办时间:2019-06-15
  • 课时安排:7个月
  • 举办地点:广州
  • 学习费用:17800元
  • 学习方式:在?#25226;?#20064;7个月,每月集中授课2-3天,每天6个学时。
核心提示:采购物流与供应链管理课程,将告诉你供应链管理的真谛和关键点,并通过大量的案例和实战,解读供应链对于企业的重要意义,从而在实际工作中能切实把握供应链管理。本课程旨在培养整合制造业、物流业、服务业的供应链领军人才。
课程特色与背景

    学习背景           
    供应链管理,就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等?#34892;?#22320;组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

    互联网时代,国家经济及企业被赋予资本化、虚拟化、共振化。英国经济学家克里斯多夫认为:“市场?#29616;?#26377;供应链,而没有企业;未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争”。

    学习和掌握现代采购、物流与供应链管理的?#25226;?#30693;识,在满足企业产品流通计划的大前提下,尽可能的降?#32479;?#26412;,优化供应链管理流程,是企业管理者的必修课程。采购.物流与供应链管理研修班旨在培养供应链管理的领军人才,实现供应链的有机整合,打造企业高效的供应链运营管理系统。

    课程特色                               
    实战名师:国内知名高效资深客座讲师,世界500强企业供应链管理顾问联合主讲;
    教学模式:小班教学、互动授课、案例研讨、实战演练、主题沙龙、移动课堂;
    学习平台:行业专题互动交流、名企供应链体系学习?#25945;幀?#25972;合供应链信息资源;
    教学服务:每班配备一名固定带班老师负责全程教学服务及班级建设;
    增值服务:终身学习平台,享受华南地区行业圈层资源,学习与资源共享!

课程大纲

总课时:16天:专业核心课程(14天)+ 综合管理选修课(2天)

课程名称

学习内容

课时

《供应链管理策略与控制》

供应链管理基础

供应链管理的目标与内容

供应链管理的应用

供应链管理发展的趋势

2天

《供应商关系管理》

采购管理的发展以及采购战略

供应商选择评估之内容和流程

供应商的培养计划和实施

?#20013;?#20379;应中供应商的绩效管理和供应商淘汰

2天

?#31471;?#36194;的采购谈判与成本管理优化、合同管控》

采购谈判前的八项注意

谈判的三个阶段和谈判步骤

采购谈判的六项原则

降价方案的战略制订和采购谈判

采购合同类?#32479;中?#20379;应中供应商的绩效管理和供应商淘汰

2天

《生产计划与物料管理PMC》

生产计划管理 与生产模式的概念

生产计划的组织架构与制造业生产计划管理

生产计划与物料计划的具体案例

生产进度的控制

库存管理的基本理念以及库存控制的具体方法

2天

《现代物流与仓储管理》

现代物流与仓储管理概述

仓储与物流管理发展现状及趋势

仓储管理运作流程及实务

物料与仓储现场管理技巧

物流与仓储成本控制

2天

《赢在执行力——从?#38469;?#36208;向管理》

执行力决定企业成败

卓越执行的基本内涵

完美执行的方法与原则

执行力必备的心态与意识

2天

《供应链管理沙盘模拟及实战研讨》

企业供应链模拟运作规则讲解

供应链模拟运作

案例分析及专题研讨

结果分析讨论

2天

综合管理选修课

(按实际需求自主选择2天)

《?#21028;?#20154;格与人际沟通》

《精英演讲与口才》

《跨部门沟通与协作》

《情商修炼与领导力》

《企业突发危机事件处理能力提升》

《高效能人士的7个习惯》

《情绪与压力管理》

《用数据说话:经理人的EXCEL高级管理应用》

2天

课程主讲

    蔡老师
    美国供应链协会(CSCMP)专家委员、惠普质量与供应链学院高级顾问,Global SCM首席顾问。在制造业有多年从业经验,曾在世界500强企业担任供应链方面的高管职位,涉及领域包括生产计划、库存控制、sourcing、物料管理、仓储管理等。

    吴老师
    ?#26412;?#22823;学汇丰商学院、清华大学、中国人民大学特聘教授。国际贸易中心ITC项目?#29616;?#35762;师;美国注册职业采购经理CPPM项目?#29616;?#35762;师;英国皇家采购与供应学会CIPS项目?#29616;?#35762;师;英国皇家物流与运输学会ILT项目?#29616;?#35762;师。曾?#20301;?#20026;?#38469;?#37319;购经理及商务总监、富士康科技集团物流与供应链高层主管、?#23548;?#38598;团采购总监及集团副总经理。

    王老师
    中国物流与采购联合会采购专家团队专家,上海大学经济学院国际商业专业硕士、供应链专业硕士客座讲师&校外?#38469;Α?#20855;有20年世界500强跨国公司采购职业管理经验,曾在法国施耐德电气、美国戴尔电脑、荷兰皇家飞利?#32456;?#26126;电子等企业任职。

    钟老师
    MTP专案讲师,资深管理培训、咨询专家,暨南大学管理学院客座教授,深圳清华大学研究院企业家培训中心特聘?#38469;Γ?#20013;国企业规划院客座教授,深圳市企业管理干部学院客座教授。曾担任多家国企及民营企业的高层管理岗位,具有20余年企业管理实战经验。

课程对象

企业总经理、副总、总监;采购、物流、仓储、生产、营运计划等部门经理、总监、负责人;与供应链业务相关的职能部门员工

备  注
课程名称:采购物流与供应链管理研修班
学制安排:在?#25226;?#20064;7个月,每月集中授课2-3天,每天6个学时。总课时16天,专业核心课程(14天)+ 综合管理选修课(2天)+ 移动课堂 & 专题沙龙
举办时间:2019年6月15-16日
举办地点:广州
课程费用:17800元/人

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咨询电话:0755-26063246 、26063236   报名传真:0755-61624059
报名邮箱:[email protected]
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